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而且虚拟赛道的盈利空间特别大，基本没什么前期投入，利润占比能轻松超过 80%，这在传统行业里几乎是不敢想象的水平。
运营起来也不用兴师动众，1 到 2 个人的小团队就能把整个流程跑通。更关键的是试错成本极低，不像做实体生意，一旦失败，租金、库存、推广费这些都会变成实打实的损失。
那为什么推荐从拼多多开始做虚拟赛道呢？主要有三个原因：
1.运营门槛低，出结果快。拼多多的操作逻辑不复杂，新手不用花太多时间，就能看到实际结果。
2.支持批量放大。等把单个项目的流程摸透，形成标准化的 SOP 后，就能直接搞矩阵操作。所谓矩阵，其实就是复制 —— 如果一个项目每月能有 1 W，那复制出 10 个类似项目，月收入就能朝着 10 W去奔。
3.能实现无人化成交。发货和客服工作可以用机器人来自动化处理，不用人工盯岗，省心又高效。
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A:资源本身永久有效，但互联网环境多变，建议获取后第一时间学习并执行。
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